Test SOST TEMA 6

Pregunta 1

¿Cuál es el primer paso en la elaboración de un plan de sostenibilidad?

a. Definir los indicadores de desempeño b. Obtener un compromiso de la Dirección c. Fijar mecanismos de seguimiento d. Asignar responsabilidades

Pregunta 2

¿Cuáles son las dimensiones clave de la estrategia empresarial sostenible?

a. Económica, social, ambiental y de gobernanza b. Ambiental, ética y tecnológica c. Económica, productiva y de innovación d. Social, tecnológica y financiera

Pregunta 3

¿Qué elemento es clave para el compromiso de la Dirección en sostenibilidad?

a. Establecimiento de prioridades y roles b. Delegar completamente la sostenibilidad a un equipo externo c. Limitarse a cumplir las regulaciones mínimas d. No involucrarse en la toma de decisiones

Pregunta 4

¿Qué se debe hacer en un análisis de diagnóstico inicial?

a. Establecer los indicadores de desempeño b. Definir roles y responsabilidades c. Identificar problemas y oportunidades dentro de la empresa d. Comunicar el plan de sostenibilidad

Pregunta 5

¿Cuál es el primer paso en el análisis de los stakeholders?

a. Categorizar a los stakeholders b. Definir estrategias para los stakeholders c. Identificar los stakeholders d. Situar a los stakeholders en la matriz

Pregunta 6

¿Cuál es el último paso en el análisis de los stakeholders?

a. Definir objetivos b. Revisar y actualizar la matriz c. Elaborar un benchmark d. Consultar a los grupos de interés

Pregunta 7

¿Cuál de los siguientes es un criterio para el análisis de materialidad?

a. Analizar los resultados obtenidos b. Utilizar únicamente información interna c. Definir objetivos sin consultar a las partes interesadas d. Ignorar la opinión de los stakeholders

Pregunta 8

¿Cuál de estos es un objetivo dentro del plan de sostenibilidad?

a. Disminuir la colaboración con otras empresas b. Aumentar el consumo de recursos naturales c. Gestión ambiental y cambio climático d. Reducir la innovación en procesos

Pregunta 9

¿Qué se debe hacer antes de asignar responsabilidades?

a. Identificar los roles y responsabilidades b. Comunicar el plan c. Evaluar los indicadores de desempeño d. Realizar el seguimiento del plan

Pregunta 10

¿Qué tipo de indicadores se utilizan en sostenibilidad?

a. Indicadores de rentabilidad exclusivamente b. Indicadores de productividad interna c. Indicadores de calidad del producto d. Indicadores de desempeño

Pregunta 11

¿Qué permite el seguimiento de un plan de sostenibilidad?

a. Mantener el mismo plan sin cambios b. Evitar la evaluación de los indicadores c. Adaptar las estrategias en función de los resultados obtenidos d. No involucrar a los grupos de interés

Pregunta 12

¿Qué aspecto es clave en la evaluación de un plan de sostenibilidad?

a. No hacer revisiones periódicas b. Recoger feedback de los grupos de interés c. No realizar informes ni reportes d. Cambiar los objetivos cada mes

Pregunta 13

¿Cada cuánto tiempo se recomienda mejorar el plan de sostenibilidad?

a. Anualmente b. Cada cinco años c. Solo cuando hay problemas d. Trimestralmente

Pregunta 14

¿Qué característica debe tener la comunicación del plan de sostenibilidad?

a. Utilizar un lenguaje técnico y complicado b. Evitar los medios visuales c. Ser clara y transparente d. No considerar la audiencia objetivo

Pregunta 15

¿Cuál de los siguientes NO es un objetivo dentro de un plan de sostenibilidad?

a. Salud y seguridad b. Maximizar el impacto ambiental c. Innovación y desarrollo sostenible d. Cadena de suministro

Pregunta 16

¿Cuál es el propósito de asignar responsabilidades dentro del plan de sostenibilidad?

a. Delegar toda la responsabilidad en un solo departamento b. Eliminar la supervisión de tareas c. Asegurar que cada persona tenga un rol definido d. No definir expectativas claras

Pregunta 17

¿Qué se necesita para analizar correctamente los grupos de interés?

a. Ignorar la influencia de los grupos externos b. Crear una matriz de stakeholders c. Evitar la categorización de stakeholders d. No definir estrategias específicas

Pregunta 18

¿Cuál es el objetivo del análisis de materialidad?

a. Establecer los temas prioritarios de sostenibilidad b. Eliminar objetivos innecesarios c. Reducir la comunicación con stakeholders d. No considerar tendencias del mercado

Pregunta 19

¿Qué aspecto facilita la integración del plan de sostenibilidad en la empresa?

a. No involucrar a los empleados en el proceso b. Incorporarlo en la cultura empresarial c. Definir objetivos sin un plan de acción d. Mantenerlo como un documento estático

Pregunta 20

¿Qué herramienta ayuda a medir el éxito del plan de sostenibilidad?

a. No realizar mediciones periódicas b. Informes financieros exclusivamente c. Indicadores de desempeño d. Opiniones subjetivas sin datos